Thématique 3 : Communication et relations professionnelles en gérontologie
Durée : 3 à 5 jours (21 à 35 heures).
- Tarif : Disponible sur demande.
Objectifs de la formation :
Optimiser l’organisation interne pour améliorer la qualité de vie des résidents et les conditions de travail du personnel.
Développer des outils de pilotage et d’évaluation des pratiques professionnelles.
Mettre en place des plans de formation continue adaptés aux évolutions légales, sanitaires et sociétales.

Modules de formation
4A – Optimiser l’organisation interne des établissements
- Analyse des processus organisationnels (soins, repas, animation, hygiène).
- Identification des dysfonctionnements et mise en place de solutions pratiques.
- Organisation des transmissions et coordination pluridisciplinaire.
- Cas pratiques : élaboration d’un plan d’action organisationnel adapté à un EHPAD.
4B – Analyser et ajuster les pratiques professionnelles
- Outils d’auto-évaluation et d’amélioration continue.
- Adaptation des pratiques aux besoins spécifiques des résidents (perte d’autonomie, pathologies chroniques, fin de vie).
- Mise en place d’indicateurs qualité (satisfaction des familles, suivi nutritionnel, taux d’incidents).
- Atelier collaboratif : audit interne simulé et plan de réajustement.
4C – Former les équipes en continu
- Élaboration d’un plan de formation continue répondant aux exigences légales (HAS, ARS, évaluations internes/externes).
- Thématiques prioritaires : bientraitance, hygiène, prise en charge Alzheimer, gestion de crise sanitaire.
- Suivi et évaluation de l’impact des formations sur la qualité des pratiques.
- Exercice pratique : construction d’un programme de formation annuel pour une structure.
Public cible
Directeurs d’EHPAD et responsables de résidences
Cadres de santé et responsables d’unité
Médecins coordonnateurs
Responsables qualité / gestionnaires RH
Toute personne impliquée dans l’organisation et la gestion d’établissements accueillant des personnes âgées

Méthodes pédagogiques
Études de cas réels : analyse d’organisations existantes et recherche de solutions.
Ateliers collaboratifs : co-construction de plans d’action concrets.
Exercices de management et d’organisation interne.
Jeux de rôle : simulation de situations managériales complexes (conflit d’équipe, inspection, gestion de crise).
Modalités d’évaluation
Évaluation continue : participation aux ateliers, études de cas et exercices.
Restitution d’un plan d’amélioration organisationnelle en fin de formation.
Attestation de formation délivrée en fin de module.
Informations pratiques
Lieu : Dans l’un de nos centres de formation ou dans votre établissement
Possibilité de distanciel pour la partie théorique